宁波东川游泳池设备有限公司零碳（近零碳）发展战略和实施方案

在全球气候变化和环境污染日益严重的背景下，全球面临着巨大的环境挑战，实施绿色低碳转型战略已成为全世界的重要目标。因此，制定一个持续的实施绿色低碳转型战略工作方案对于我司的可持续发展具有重要的意义。

一、目标

以零碳发展为目标，持续减少碳排放。

二、措施

1）优化能源结构

用电能、生物燃油、可再生能源、余热回收等方式全面替换化石能源。

2）提交能源使用效率

提高具备传感系统、变频功率设备的占比，降低能源浪费。

3）识别绿色供应商

不仅是自身的环保，还应该要求供应商也能够遵循环保和节能的标准进行生产或销售。如:识别为绿色供应商的供应商、在采购过程中注重环保材料的选择，避免不必要的污染和浪费。

4）提高产品资源化

从产品的生命周期出发，提升产品绿色化、回收资源化，推进废弃物减量化、资源化和无害化处理，降低废弃物处理过程中的碳排放。

5）加强管理

加强对排放标准的监督和检查，确保公司生产过程中的环境友好性；加强设备设施的管理，确保不适用低效率、淘汰的设备，确保设备正常，用能合理。

6）知识普及措施

在企业内部进行环保、节能知识的普及教育，提高员工环保意识，并将企业内部知识学习贯穿整个流程和环节，从而支撑企业的绿色低碳转型计划。

总之，要实现绿色低碳转型，公司必须在战略、结构、文化和人员等方面进行全方位、全周期的管理和指导，方能达到最佳效果。有效的绿色低碳转型，不仅能够实现公司经济效益的提升，更可以降低企业的环保负担，为可持续发展做出贡献。

2024.03.18